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                集团召开5月份生产经营工作卐会议

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                【摘要】:
                4月30日,集团以视频形式召开5月份生产经营工作会议。会议听取了集团总裁办、生产管理部、设★备动力部对4月份疫情防@控、生产经营及设备管理工作的全面汇报;集团班子成员对分一点半管工作进行总结分析,对下步工作提出要求;集团党々委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话,对5月份工作任务进行重点部署。4月29日,还分别召开了调价补偿及々清欠、供水公司收费工作、项目推进及前期工作等专题会议。

                 

                 

                  4月30日,集团以视频形式召开5月份生产经营工作会议。会议听取了集团总裁办、生产管理部、设备动力部々对4月份疫情防控、生产经营及设备管理工作的全面汇报;集团班子成员对分管工作进行总结分析,对下步工作提出要求;集团党委书记、总裁朴庸健在会上作了讲话,对5月份工作任务进行重点部署。4月29日,还分别召开了调价补偿及清欠、供水公司收费工作、项目推进及前期工作等专题会议。

                  会议指出,集团上下要落实疫情常态化要求,围绕中◥心任务,适时调整工作思路,对下步工作进行统筹谋划,采取针对性策略和措施,保障5月份疫情防控、投资建设、生产运营、技术研发、综合管理及党建等各项工作顺利开展,为完成第二季度工作目标打下坚实基础,要重点做好不过多少也是有些蔑视以下几方面:疫情防控方面ㄨ,一要制定疫☉情常态化工作机制;二要开展疫情期间增收节支工作;三要降低防疫物资成本。生产Ψ运营方面◥,一要保障水质安全;二要保证生产安全稳定运行;三要启动实施供水公司增收节支和管理改革⊙方案;四要保持强势清欠力度▓;五要大力开展调价补偿工作。投融资及工程建设方面,一要规范工程建设管理模式;二要做好』开复工前免责准备;三要推进问题项目并取得实质性成果;四要快速解决历史遗留不过对于他这个地榜顶尖杀手来说找到这些狙击人员太容易了项目问题;五要率先在业内建立千吨以下小型污水处理厂运☆行规范;六要建立协作配合常态化、制度化工作机■制;七要加大融资工作力度;八要争取中央财政预算内资金补助到位。管理工作方面,一要加大舆论宣传力度;二要用足用好疫情期间各项优≡惠政策;三要进ω 一步加强培训工作;四要根据疫情防控常态化要求,适时调整集〇团会议模式;五要保持工作状』态,靠前指挥各项工作。会议要求,集团上下要通过扎实推进以上工作,保障5月份乃至第二季度↙生产经营和各项管理▂工作顺利开展,确保取得预期成【效。

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